Die meisten Transformationsprojekte starten mit einem strategischen Ansatz. Sobald man diesen klar definiert hat, wird das Management und das Team entsprechend aufgestellt. Hat das Unternehmen das nötige fachliche Know-how (Prozesse, Technologien) und die entsprechenden skills, den Wechsel zu meistern und wie wirkt sich das auf das Geschäftsmodell (eventuell von B2B auf B2C) aus?

Einen großen Fehler, den einige Unternehmen immer wieder machen ist, die digitale Transformation rein aus der Sicht der Technologie Entwicklung zu betrachten und hier nach dem Motto: „das ist technisch möglich, also kauft das schon jemand“, Produkte zu entwickeln. Man denke nur an das Thema 3D. Ein riesiger Hype von 3D Fernsehern, 3D Programmentwicklung bis hin zu 3D Kinos. Technisch sicher ein großer Schritt, der sich aber letztendlich am Markt nicht durchsetzen konnte. Insofern kommt dem ersten Schritt, „Strategie“ ein immens wichtiger Faktor zu.

Laufen Sie erst los, wenn Sie wissen in welche Richtung.